證券代碼:002168????

職員培訓

企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。為提高員工素質,滿足公司發展和員工發展需求,創建優秀的員工隊伍,建立學習型組織。公司通過對現有員工的培訓,不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性,把因員工知識、能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控制在最小幅度,使員工達到實現自我的目標。公司的培訓制度與員工的職業生涯設計相結合,促進公司與個人的共同發展。長期以來,公司采用自我培訓與傳授培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合的培訓方針,按計劃聘請知名專業人才對員工進行分時分段培訓。對于特殊崗位公司根據實際情況安排外派學習。最終實現員工個人和企業的共同成長。

人才理念


健康安全

我公司建立并實施職業健康安全管理體系,對于公司安全生產實現科學化、規范化管理,遵守職業健康安全法律、法規要求,在施工服務和各項活動中,堅持以人為本、持續改進、安全第一、預防為主、按章操作、加強監督、確保員工健康安全。



致力于培養具有發展潛力的未來**型人才,并賦予他們較寶貴的培養資源、




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職員福利

公司為員工提供多項福利待遇。公司實行8小時工作制;提供養老、失業、工傷、醫療保險;公司實行餐補,提供員工集體宿舍,上下班由班車接送;按照勞動法的規定均可享受有薪年假、婚假、慰唁假 、病假等假期。建立獎勵制度。為員工提供全面的崗前培訓、在職培訓、升職培訓等等,培訓貫穿員工在工作的始終,使員工的自身不斷增值,同時豐富多彩的員工活動使員工在集體生活中成長。

職員報酬

在保證工資達到或超過法律或產業規定的最低標準的基礎上,按照國家勞動法的規定付給員工合理的工資報酬。對工資的發放實行透明化, 明確列出各項工資和福利構成成分。為了更好的提升員工的創造性和工作積極性,充分調動員工的主管能動性,公司制定獎勵機制。對于表現杰出的員工,按照貢獻等級,公司給予不同的獎勵和提升。每到年終時,公司發放年終獎金來激勵突出表現和對企業作出杰出貢獻的優秀員工。

入職培訓?


根據入職新人的不同特點,公司安排了不同系列的新人培訓。每位招聘進入公司的新員工,都有機會參加入職集訓,一系列精心呈現的課程將幫助到新同事迅速了解惠程,獲得工作必須的知識,并建立在公司的第一筆人脈資源。


在職培訓?


1、公司根據工作需要對員工進行在職培訓,以不斷提高員工的專業技能;

2、員工按公司要求參加培訓和考試,考試成績記入員工檔案,作為員工績效考核、崗位調整或升職、加薪的依據之一;

3、公司重視人力資源開發,視情況安排員工參加短期外部培訓,凡被批準參加外部培訓的員工,培訓費用按照公司培訓管理制度給予報銷;


人才培養計劃


惠程科技向來視人才為第一財富,高度重視對人的培養。公司啟用了E-Learning在線學習系統,通過內外部培訓幫助員工提升工作績效和個人能力,推動員工與公司的共同成長。



致力于培養具有發展潛力的人才,并賦予他們較寶貴的培養資源、




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雙通道的員工職業發展體系


惠程員工可以根據自己的特長和興趣,選擇走管理發展通道,也可以選擇技術、設計、產品、市場等專業發展通道,在專業通道上發展可以獲得和管理通道發展相同的認可和回報。

公司針對不同專業類別員工在不同職業發展等級上,都設計有配套的能力要素,使員工清楚的知道自己努力和發展的方向;同時公司還根據能力要素標準,設計了一系列的職業培訓,幫助員工盡快達到能力要求,實現發展目標。



人才投資是效益最大的投資。

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